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1、以發展來吸引人才

海南華鵬公司愿吸納優秀人才、為其提供廣闊舞臺，并愿將隨企業發展而出現的機會、利益和空間與所有員工分享。

2、以事業來凝聚人才

海南華鵬倡導在企業和員工之間建立平等和諧互利的伙伴關系。企業尊重員工，并視員工貢獻給予及時充分的贊美、獎勵與提升，也希望員工理解并貫徹企業理念、決策與各項規章制度，最終實現雙方利益共同最大化。

3、以工作來培養人才

海南華鵬認為——員工的才干是一個不斷提升的過程，企業樂見員工與其共同成長。海南華鵬愿意為員工提供各種舞臺和機會，同時亦倡導員工珍惜企業所提供的舞臺和機會，自我展現、自我磨礪、自我挑戰、自我突破，自我完善和不斷提高。

4、以業績來考核人才

海南華鵬將業績作為衡量員工貢獻的主要標準與公平標準，并籍此給予員工相應回報。海南華鵬倡導——團隊目標優先于個人目標、團隊業績優先于個人業績；個人目標體現于團隊目標、個人業績體現于團隊業績。